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私は2014年からビズウインドで働いていますが、ここビズウインドで働くことで私は人間として成長することができました。チームをマネージメントすることはとても骨の折れる仕事ですが、以下のルールを守ることで困難を乗り越えることができます。
１つ目のルールはチームメンバーを尊敬することです。チームメンバーを尊敬することで職場の雰囲気をより良いものにすることがきます。
２つ目のルールは規律を持つことです。これは私がリーダーの際は常にメンバーに対して課しています。規律を持って仕事をすることで顧客との信頼関係をより良好にすることができます。
最後のルールは改善することです。これはプライベートでも仕事でも大事なことだと考えています。私たちはいつも顧客体験をよりよいものにする必要があります。また、最新技術についてのキャッチアップを欠かせないことも必須です。私たちはここビズウインドでフィリピンではこれらのルールに則り、強いコアを持ったチームとして働いています。